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自從德國政府首次將工業(yè)4.0概念推出以來，全球掀起了一陣“4.0”熱潮，這也使得傳統(tǒng)的造車企業(yè)正在醞釀著一場重大革新。
  
  2015年中國乘用車總銷量為2459.8萬輛，使得中國一舉成為全球最大的汽車消費(fèi)市場，而正是在這樣的背景下，無論合資品牌還是自主品牌都將“擴(kuò)產(chǎn)能、促發(fā)展”定為戰(zhàn)略，大批量采購生產(chǎn)線機(jī)械人，越來越多的車企開始布局工業(yè)4.0格局。
  
  北京汽車制造業(yè)博覽會(huì)上一家名為丹麥優(yōu)傲機(jī)器人（UniversalRobots）的公司吸引了眾多參觀者的注意，其協(xié)作型機(jī)器人的高靈活性與智能化使得“工業(yè)5.0”的概念也首次公之于眾。為此記者專門采訪到丹麥優(yōu)傲機(jī)器人中國區(qū)總經(jīng)理蘇壁凱先生。
  
  據(jù)了解，優(yōu)傲（UR）機(jī)器人公司創(chuàng)立于2005年，以輕巧靈活的協(xié)作機(jī)器人為亮點(diǎn)，此次展出旗下UR3、UR5、UR10產(chǎn)品。
  
  記者：在大部分企業(yè)追求工業(yè)4.0生產(chǎn)模式時(shí)，為何你們提出工業(yè)5.0的定義？
  
  蘇壁凱：目前的大多數(shù)汽車生產(chǎn)線都實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，但是工作人員僅僅是編輯代碼、輸入指令，使得機(jī)器人少了一些“靈氣”，我們定義的工業(yè)5.0是以人機(jī)協(xié)作為目的的，不僅可以使機(jī)器與工作人員安全協(xié)作，還可以通過我們的技術(shù)使得生產(chǎn)工作更加簡單。
  
  記者：目前機(jī)器人行業(yè)能夠使用在哪些汽車生產(chǎn)的場景中?
  
  蘇壁凱：現(xiàn)在工業(yè)機(jī)器人可以應(yīng)用在眾多汽車生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，但是對于一些精細(xì)化的裝配工作中還存在一些桎梏，以我們UR3、UR5核心技術(shù)為例我們可以對汽車玻璃弧度噴膠、扭發(fā)動(dòng)機(jī)螺栓、座椅的安裝等并且以應(yīng)用在東風(fēng)雷諾的發(fā)動(dòng)機(jī)和李爾的座椅。但是相信未來隨著整個(gè)行業(yè)技術(shù)的發(fā)展，將會(huì)有更多公司發(fā)布類似于UR3、UR5的高靈活、高智能型協(xié)作機(jī)器人。
  
  記者：作為一家機(jī)器人企業(yè)，如何定義未來汽車生產(chǎn)線？
  
  蘇壁凱：對于未來汽車產(chǎn)業(yè)來說，高效、可協(xié)作將會(huì)成為主流方向，也就是說未來的高自動(dòng)化生產(chǎn)線就去除人與機(jī)器的“芥蒂”——圍欄，并且便于安裝配置。而智能化的機(jī)器人可以在保證效率的同時(shí)也能夠保證工作人員的安全，這也是我們提出的全新“工業(yè)5.0”概念。